Tecnologia
Scrum Manager
Modalitat d'impartició
Live Virtual Class (LVC)
Duració
52 hores
Dates
30/10/2023 - 16/11/2023
Horari
De dilluns a divendres (09:00h - 14:00h)
Data límit d'inscripció
30/10/2023 23:59h
Examen de certificació inclòs *
Scrum Master & Product Owner Certified
Prova de selecció
Modalitat online
Places disponibles
30 places
Sobre aquest curs
TASTE OF TRAINING
Scrum és un framework o marc de treball àgil a través del qual les persones poden abordar problemes complexos adaptatius, alhora que es lliuren productes de forma eficient i creativa amb el màxim valor. Scrum és molt fàcil d'entendre, però extremadament difícil d'implantar i arribar a dominar.
Aquest curs ofereix un coneixement detallat del framework Scrum, posant especial èmfasi en el seu procés d'implementació. Constitueix una introducció perfecta a Scrum, tant per començar des de zero, com per a equips que tinguin dificultats en el seu dia a dia per una mala implementació.
Per a l'èxit d'una bona implantació de Scrum és absolutament necessari disposar de Scrum Masters i Product Owners qualificats que sustentin l'ús de Scrum en la seva organització i que hagin adquirit prèviament les competències i coneixements de les tècniques i eines necessàries.
Per això, un cop establertes les bases, ens centrarem en dos de les figures principals dins del framework de Scrum: Scrum Master i Product Owner.
En finalitzar aquest curs, tindràs tota la informació necessària per començar a treballar amb Scrum en la teva organització: les responsabilitats, esdeveniments, artefactes, regles i valors que formen el framework de Scrum, així com les pautes i bones pràctiques per a la seva correcta implementació.
El curs té format de tipus workshop, és a dir, és actiu i participatiu. Es duran a terme diferents activitats per practicar i interioritzar els conceptes explicats. Els assistents participen activament en simulacions realistes que reforcen els punts apresos, de manera que a més de coneixement i teoria nova, s'obtenen habilitats útils.
PUE, SCRUM MANAGER PLATINUM & BEST PARTNER
PUE disposa d'un acord de col·laboració amb Scrum Manager, referent mundial per a la capacitació de professionals en metodologies àgils, sota el qual està acreditat per impartir formació i certificació oficial de Scrum Manager.
Scrum Manager ha reconegut PUE com a millor partner a nivell mundial, així com a part del seu equip d'instructors amb el premi 'Excellence in Training 2023' pel seu gran compromís i excel·lent nivell de qualitat.
Revalidar el títol de Scrum Manager Platinum & Best Partner 2023, per segon any consecutiu, és un reflex del compromís de PUE amb l'excel·lència en la formació i la certificació de professionals en formació tècnica i habilitats transversals com agile o gestió de projectes.
A qui va dirigit
El curs està dirigit a aquelles persones que vulguin adquirir o ampliar coneixements sobre la gestió d'àgil de projectes a través del marc de treball Scrum, i en concret, a aquelles interessades en conèixer les responsabilitats i habilitats específiques dels rols de Scrum Master i de Product Owner dintre de Scrum.
Això inclou a persones de qualsevol àrea i qualsevol indústria que vulguin especialitzar-se en la creació, visió i estratègia per a l'elaboració o manteniment de productes i serveis amb valor real per al negoci, adaptant-se a una demanda canviant i incerta, amb focus en minimitzar costos, esforços i riscos.
Si bé no es requereix coneixements previs, és desitjable estar familiaritzat amb entorns de treball de projectes en qualsevol àmbit de la indústria.
Objectius
En aquest curs aprendràs:
- Conèixer els principis i valors àgils que fan que Scrum funcioni.
- Entendre la diferència entre "being agile" i "doing agile".
- Saber els conceptes clau en Scrum com la inspecció, adaptació i transparència.
- Conèixer les bones pràctiques en processos d'implantació de Scrum.
- Saber identificar els errors típics en processos d'implantació de Scrum.
- Conèixer els esdeveniments o reunions en Scrum.
- Saber identificar les responsabilitats dels diferents rols de Scrum.
- Comprendre en detall el rol de Scrum Master i quines són les seves responsabilitats.
- Comprendre en detall el rol de Product Owner i quines són les seves responsabilitats.
- Aprendre a maximitzar el valor de la feina realitzada pels Desenvolupadors.
- Aprendre a construir i refinar el Product Backlog.
- Expressar clarament els elements del Product Backlog.
- Ordenar els elements del Product Backlog per assolir els objectius i les missions de la millor manera possible.
- Millorar els criteris de priorització i estimació, maximitzant la capacitat del teu equip.
- Saber com col·laborar amb la resta de membres de l'equip i de l'organització per aconseguir un flux de treball constant.
- Utilitza eines de planificació i gestió àgils típiques per a un Product Owner.
Certificació associada
Les àrees de coneixement per a les quals s'ha rebut formació o en què es té experiència professional reconeguda es reflecteixen dins Scrum Manager amb credencials acadèmiques o professionals. Aquesta informació es complementa amb el nombre de PDAs (Punts d'Autoritat), els quals reflecteixen el nivell de formació rebuda en funció del nombre i la durada dels cursos realitzats, així com l'objectivitat en avaluar l'aprofitament.
Aquest curs oficial ofereix l'oportunitat d'obtenir les credencials o certificacions professionals següents:
i un nivell de coneixement expert amb 220 Punts d'Autoritat o PDA (150 PDA corresponent a l'àrea troncal de Scrum Master i 70 PDA corresponent a l'àrea d'especialització de Product Owner).
Informació important: Com a valor afegit, PUE donarà accés a una convocatòria de l'examen oficial associat a aquest curs sense cost per als alumnes que siguin membres PUE Alumni i que finalitzin la formació amb l'aprofitament exigit pel Consorci. Aquest examen de certificació oficial es realitzarà durant la darrera sessió del curs mitjançant l'opció Online Proctored, que permet atendre l'examen de certificació des de qualsevol ubicació amb una simple connexió a Internet.
Com puc participar-hi?
Un cop hagis realitzat la preinscripció al curs:
1r rebràs un correu electrònic amb els passos a seguir per accedir a realitzar la corresponent prova de nivell en modalitat online.
2º realitzada aquesta prova de nivell rebràs un correu on et recordarem, perquè puguem formalitzar i validar la teva candidatura, la següent documentació exigida per l'expedient que ens hauràs de facilitar:
- Fotocòpia del DNI.
- Títol de formació reglada oficial (Batxillerat, CFGS, CFGM, Diplomatura, Llicenciatura, Grau…). En cas de titulacions extrangeres, és necessària la homologació de la titulació.
- Informe de Vida Laboral, en cas d’estar treballant.
- Fotocòpia de la demanda d’ocupació (DARDO) actualitzada, en cas d’estar desocupat.
Podeu contactar amb nosaltres mitjançant el següent formulari de sol·licitud d’informació o trucant-nos al 93.206.02.49 indicant que el motiu de la vostra trucada és en relació a un projecte de formació subvencionada.
Calendari
A continuació, es mostra el calendari de sessions previstes en modalitat Live Virtual Class (LVC). En algunes situacions excepcionals, aquest calendari podria tenir algunes modificacions puntuals respecte a la seva previsió inicial.
Continguts
Agile: La cultura àgil
- Què és Agile?
- La cultura àgil
- El Manifest Àgil
- Principis i valors àgils
- Cicle de vida àgil
- Equips i organitzacions àgils
- Agile vs Waterfall
- Being Agile vs Doing Agile
- Transformació àgil
The Scrum Framework
- Història de Scrum
- The Scrum Guide
- Definició de Scrum
- Teoria de Scrum
- Els valors de Scrum
- Components i regles de Scrum
- Scrum Team
- Scrum Events
- Scrum Artifacts
Scrum Team
- Els equips de Scrum
- Característiques d’un equip de Scrum
- Equips cross-functionals i auto-gestionats
- Responsabilitats dintre d’un equip de Scrum
- Tamany òptim de l’equip
- Scrum Master
- Product Owner
- Developers
Scrum Events
- Sprints
- Sprint Planning
- Daily Scrum
- Sprint Review
- Sprint Retrospective
- Backlog Grooming
Scrum Artifacts
- Product Backlog
- Sprint Backlog
- Increment
- Compromís dels artefactes
- Product Goal
- Sprint Goal
- Definition of Done
Scrum Master
- Què ha de fer un Scrum Master?
- Què no ha de fer un Scrum Master?
- Responsabilitats d'un Scrum Master
- Responsabilitats d'un Scrum Master amb els Developers
- Responsabilitats d'un Scrum Master amb el Product Owner
- Responsabilitats d'un Scrum Master amb l'Organització
- Participació del Scrum Master en els esdeveniments de Scrum
- Relació del Scrum Master amb els artefactes de Scrum
- Errors comuns a evitar
Product Owner
- Què ha de fer un Product Owner?
- Què no ha de fer un Produt Owner?
- Responsabilitats d'un Product Owner
- Col·laborant amb els Developers
- Col·laborant amb el Scrum Master
- Col·laborant amb clients, usuaris i Stakeholders
- Participació del Product Owner en els esdeveniments de Scrum
- Relació del Product Owner amb els artefactes de Scrum
- Errors comuns a evitar
Developers en Scrum
- Què han de fer els Developers?
- Què no han de fer els Developers?
- Responsabilitats dels Developers
- Equips cross-functionals i auto-gestionats
- Participació dels Developers en els esdeveniments de Scrum
- Relació dels Developers amb els artefactes de Scrum
- Definition of Done
- La velocitat d’equip
- Errors comuns a evitar
Sprint Planning
- Què és la Sprint Planning?
- Propòsit de la Sprint Planning
- Procés d’inspecció i adaptació
- Timebox de la Sprint Planning
- Per què és valuós aquest Sprint?
- Què es pot fer en aquest Sprint?
- Com es realitzarà el treball seleccionat?
- Exemples de com realitzar una Sprint Planning
- Errors comuns a evitar
Daily Scrum
- Què és la Daily Scrum?
- Propòsit de la Daily Scrum
- Procés d’inspecció i adaptació
- Timebox de la Daily Scrum
- Exemples de com realitzar una Daily Scrum
- Errors comuns a evitar
Sprint Review
- Què és la Sprint Review?
- Propòsit de la Sprint Review
- Procés d’inspecció i adaptació
- Timebox de la Sprint Review
- Exemples de com realitzar una Sprint Review
- Errors comuns a evitar
Sprint Retrospective
- Què és la Sprint Retrospective?
- Propòsit de la Sprint Retrospective
- Procés d’inspecció i adaptació
- Timebox de la Sprint Retrospective
- Exemples de com realitzar una Sprint Retrospetive
- Tècniques de retrospectiva habituals
- Errors comuns a evitar
Product Backlog Grooming
- Què és el Product Backlog Grooming?
- Propòsit del Product Backlog Grooming
- Exemples de com realitzar un Product Backlog Grooming
- Tècniques de priorització del Product Backlog
- Tècniques d’estimació del Product Backlog
Product Backlog
- Què és el Product Backlog?
- Propòsit del Product Backlog
- Compromís: Product Goal
- Product Backlog Items (PBIs)
- Descobriment i descripció dels PBI
- Exemples de Product Backlog
- Themes, Epics i User Stories
- Característiques d’una User Story
- Criteris d’acceptació d’una User Story
Sprint Backog
- Què és el Sprint Backlog?
- Propòsit del Sprint Backlog
- Compromís: Sprint Goal
- Kanban
- WIP
- Exemples de Sprint Backlog
Increment
- Què és l’Increment?
- Propòsit de l’Increment
- Compromís: Definition of Done
Estimació àgil
- Tècniques d'estimació àgil
- Planning Poker
- Burdown Chart
- User Story Points
- Velocitat d'Equip
