×
Aquesta acció està subjecta a la realització de dues sessions d'orientació professional.

Programa de formació

Scrum Manager

Modalitat d'impartició

Live Virtual Class (LVC)

Duració

50 hores

Dates

12/04/2024 - 11/05/2024

Horari

Divendres (16:00h - 21:00h) i dissabte (09:00h - 14:00h)

Data límit d'inscripció

12/04/2024 23:59h

Examen de certificació inclòs *

Scrum Master & Product Owner Certified

Prova de selecció

Modalitat online

Places disponibles

30 places

* Vàlid, en modalitat online proctored, per a membres del programa PUE Alumni que finalitzin el curs amb aprofitament.
    |
  • Sobre aquest curs
  • |
  • A qui va dirigit
  • |
  • Objectius
  • |
  • Certificació associada
  • |
  • Com puc participar-hi?
  • |
  • Calendari
  • |
  • Continguts
  • |

Sobre aquest curs

TASTE OF TRAINING

Scrum és un framework o marc de treball àgil a través del qual les persones poden abordar problemes complexos adaptatius, alhora que es lliuren productes de forma eficient i creativa amb el màxim valor. Scrum és molt fàcil d'entendre, però extremadament difícil d'implantar i arribar a dominar.

Aquest curs ofereix un coneixement detallat del framework Scrum, posant especial èmfasi en el seu procés d'implementació. Constitueix una introducció perfecta a Scrum, tant per començar des de zero, com per a equips que tinguin dificultats en el seu dia a dia per una mala implementació.

Per a l'èxit d'una bona implantació de Scrum és absolutament necessari disposar de Scrum Masters i Product Owners qualificats que sustentin l'ús de Scrum en la seva organització i que hagin adquirit prèviament les competències i coneixements de les tècniques i eines necessàries.

Per això, un cop establertes les bases, ens centrarem en dos de les figures principals dins del framework de Scrum: Scrum Master i Product Owner.

En finalitzar aquest curs, tindràs tota la informació necessària per començar a treballar amb Scrum en la teva organització: les responsabilitats, esdeveniments, artefactes, regles i valors que formen el framework de Scrum, així com les pautes i bones pràctiques per a la seva correcta implementació.

El curs té format de tipus workshop, és a dir, és actiu i participatiu. Es duran a terme diferents activitats per practicar i interioritzar els conceptes explicats. Els assistents participen activament en simulacions realistes que reforcen els punts apresos, de manera que a més de coneixement i teoria nova, s'obtenen habilitats útils.

PUE, SCRUM MANAGER PLATINUM & BEST PARTNER

PUE disposa d'un acord de col·laboració amb Scrum Manager, referent mundial per a la capacitació de professionals en metodologies àgils, sota el qual està acreditat per impartir formació i certificació oficial de Scrum Manager.

Scrum Manager ha reconegut PUE com a millor partner a nivell mundial, així com a part del seu equip d'instructors amb el premi 'Excellence in Training 2023' pel seu gran compromís i excel·lent nivell de qualitat.

Revalidar el títol de Scrum Manager Platinum & Best Partner 2023, per segon any consecutiu, és un reflex del compromís de PUE amb l'excel·lència en la formació i la certificació de professionals en formació tècnica i habilitats transversals com agile o gestió de projectes.

A qui va dirigit

El curs està dirigit a aquelles persones que vulguin adquirir o ampliar coneixements sobre la gestió d'àgil de projectes a través del marc de treball Scrum, i en concret, a aquelles interessades en conèixer les responsabilitats i habilitats específiques dels rols de Scrum Master i de Product Owner dintre de Scrum.

Això inclou a persones de qualsevol àrea i qualsevol indústria que vulguin especialitzar-se en la creació, visió i estratègia per a l'elaboració o manteniment de productes i serveis amb valor real per al negoci, adaptant-se a una demanda canviant i incerta, amb focus en minimitzar costos, esforços i riscos.

Si bé no es requereix coneixements previs, és desitjable estar familiaritzat amb entorns de treball de projectes en qualsevol àmbit de la indústria.

Objectius

En aquest curs aprendràs:

  • Conèixer els principis i valors àgils que fan que Scrum funcioni.
  • Entendre la diferència entre "being agile" i "doing agile".
  • Saber els conceptes clau en Scrum com la inspecció, adaptació i transparència.
  • Conèixer les bones pràctiques en processos d'implantació de Scrum.
  • Saber identificar els errors típics en processos d'implantació de Scrum.
  • Conèixer els esdeveniments o reunions en Scrum.
  • Saber identificar les responsabilitats dels diferents rols de Scrum.
  • Comprendre en detall el rol de Scrum Master i quines són les seves responsabilitats.
  • Comprendre en detall el rol de Product Owner i quines són les seves responsabilitats.
  • Aprendre a maximitzar el valor de la feina realitzada pels Desenvolupadors.
  • Aprendre a construir i refinar el Product Backlog.
  • Expressar clarament els elements del Product Backlog.
  • Ordenar els elements del Product Backlog per assolir els objectius i les missions de la millor manera possible.
  • Millorar els criteris de priorització i estimació, maximitzant la capacitat del teu equip.
  • Saber com col·laborar amb la resta de membres de l'equip i de l'organització per aconseguir un flux de treball constant.
  • Utilitza eines de planificació i gestió àgils típiques per a un Product Owner.

Certificació associada

Després de la realització del present curs oficial l'alumne estarà preparat per superar l'examen de certificació:

Així com obtenir un nivell de coneixement de 210 punts d’autoritat acadèmica o PDAs dintre de Scrum Manager.

Informació important: Aquests exàmens de certificació oficial estan inclosos per als membres del programa PUE Alumni que finalitzin el curs amb aprofitament. Es realitzaran els exàmens oficials a través de l’opció Online Proctored, que permet atendre l’examen de certificació des de qualsevol ubicació amb una simple connexió a internet.

Com puc participar-hi?

Un cop hagis realitzat la preinscripció al curs:

1r rebràs un correu electrònic amb els passos a seguir per accedir a realitzar la corresponent prova de nivell en modalitat online.

2º realitzada aquesta prova de nivell rebràs un correu on et recordarem, perquè puguem formalitzar i validar la teva candidatura, la següent documentació exigida per l'expedient que ens hauràs de facilitar:

  • Fotocòpia del DNI.
  • Títol de formació reglada oficial (Batxillerat, CFGS, CFGM, Diplomatura, Llicenciatura, Grau…). En cas de titulacions extrangeres, és necessària la homologació de la titulació.
  • Informe de Vida Laboral, en cas d’estar treballant.
  • Fotocòpia de la demanda d’ocupació (DARDO) actualitzada, en cas d’estar desocupat.

Podeu contactar amb nosaltres mitjançant el següent formulari de sol·licitud d’informació o trucant-nos al 93.206.02.49 indicant que el motiu de la vostra trucada és en relació a un projecte de formació subvencionada.

Calendari

A continuació, es mostra el calendari de sessions previstes en modalitat Live Virtual Class (LVC). En algunes situacions excepcionals, aquest calendari podria tenir algunes modificacions puntuals respecte a la seva previsió inicial.

Continguts

Agile: La cultura àgil

  • Què és Agile?
  • La cultura àgil
  • El Manifest Àgil
  • Principis i valors àgils
  • Cicle de vida àgil
  • Equips i organitzacions àgils
  • Agile vs Waterfall
  • Being Agile vs Doing Agile
  • Transformació àgil

The Scrum Framework

  • Història de Scrum
  • The Scrum Guide
  • Definició de Scrum
  • Teoria de Scrum
  • Els valors de Scrum
  • Components i regles de Scrum
  • Scrum Team
  • Scrum Events
  • Scrum Artifacts

Scrum Team

  • Els equips de Scrum
  • Característiques d’un equip de Scrum
  • Equips cross-functionals i auto-gestionats
  • Responsabilitats dintre d’un equip de Scrum
  • Tamany òptim de l’equip
  • Scrum Master
  • Product Owner
  • Developers

Scrum Events

  • Sprints
  • Sprint Planning
  • Daily Scrum
  • Sprint Review
  • Sprint Retrospective
  • Backlog Grooming

Scrum Artifacts

  • Product Backlog
  • Sprint Backlog
  • Increment
  • Compromís dels artefactes
  • Product Goal
  • Sprint Goal
  • Definition of Done

Scrum Master

  • Què ha de fer un Scrum Master?
  • Què no ha de fer un Scrum Master?
  • Responsabilitats d'un Scrum Master
  • Responsabilitats d'un Scrum Master amb els Developers
  • Responsabilitats d'un Scrum Master amb el Product Owner
  • Responsabilitats d'un Scrum Master amb l'Organització
  • Participació del Scrum Master en els esdeveniments de Scrum
  • Relació del Scrum Master amb els artefactes de Scrum
  • Errors comuns a evitar

Product Owner

  • Què ha de fer un Product Owner?
  • Què no ha de fer un Produt Owner?
  • Responsabilitats d'un Product Owner
  • Col·laborant amb els Developers
  • Col·laborant amb el Scrum Master
  • Col·laborant amb clients, usuaris i Stakeholders
  • Participació del Product Owner en els esdeveniments de Scrum
  • Relació del Product Owner amb els artefactes de Scrum
  • Errors comuns a evitar

Developers en Scrum

  • Què han de fer els Developers?
  • Què no han de fer els Developers?
  • Responsabilitats dels Developers
  • Equips cross-functionals i auto-gestionats
  • Participació dels Developers en els esdeveniments de Scrum
  • Relació dels Developers amb els artefactes de Scrum
  • Definition of Done
  • La velocitat d’equip
  • Errors comuns a evitar

Sprint Planning

  • Què és la Sprint Planning?
  • Propòsit de la Sprint Planning
  • Procés d’inspecció i adaptació
  • Timebox de la Sprint Planning
  • Per què és valuós aquest Sprint?
  • Què es pot fer en aquest Sprint?
  • Com es realitzarà el treball seleccionat?
  • Exemples de com realitzar una Sprint Planning
  • Errors comuns a evitar

Daily Scrum

  • Què és la Daily Scrum?
  • Propòsit de la Daily Scrum
  • Procés d’inspecció i adaptació
  • Timebox de la Daily Scrum
  • Exemples de com realitzar una Daily Scrum
  • Errors comuns a evitar

Sprint Review

  • Què és la Sprint Review?
  • Propòsit de la Sprint Review
  • Procés d’inspecció i adaptació
  • Timebox de la Sprint Review
  • Exemples de com realitzar una Sprint Review
  • Errors comuns a evitar

Sprint Retrospective

  • Què és la Sprint Retrospective?
  • Propòsit de la Sprint Retrospective
  • Procés d’inspecció i adaptació
  • Timebox de la Sprint Retrospective
  • Exemples de com realitzar una Sprint Retrospetive
  • Tècniques de retrospectiva habituals
  • Errors comuns a evitar

Product Backlog Grooming

  • Què és el Product Backlog Grooming?
  • Propòsit del Product Backlog Grooming
  • Exemples de com realitzar un Product Backlog Grooming
  • Tècniques de priorització del Product Backlog
  • Tècniques d’estimació del Product Backlog

Product Backlog

  • Què és el Product Backlog?
  • Propòsit del Product Backlog
  • Compromís: Product Goal
  • Product Backlog Items (PBIs)
  • Descobriment i descripció dels PBI
  • Exemples de Product Backlog
  • Themes, Epics i User Stories
  • Característiques d’una User Story
  • Criteris d’acceptació d’una User Story

Sprint Backog

  • Què és el Sprint Backlog?
  • Propòsit del Sprint Backlog
  • Compromís: Sprint Goal
  • Kanban
  • WIP
  • Exemples de Sprint Backlog

Increment

  • Què és l’Increment?
  • Propòsit de l’Increment
  • Compromís: Definition of Done

Estimació àgil

  • Tècniques d'estimació àgil
  • Planning Poker
  • Burdown Chart
  • User Story Points
  • Velocitat d'Equip

Iniciatives de Formació subvencionades per aquests organismes:

Consorci

Fabricants participants

Top